难民如何克服成为企业家的可能性

发布于:2018-10-4 23:35 分类:价值   

难民在创业时面临着巨大的挑战。许多人缺乏正规教育、资本、社会资本(社区关系)、英语语言技能以及对当地市场和规章的知识。
我们对哈扎拉难民社区的研究为他们如何克服困难提供了一些线索。随着时间的流逝,他们从工作中省下钱来筹集创业资本,经常与朋友和家人合伙创业。一些人把他们的监禁变成了一种优势,通过与他们在营地相遇的其他哈扎拉建立伙伴关系。
总之,通过艰苦的工作、决心和冒险,哈扎拉企业家学会了英语,建立了资本和社交网络,并熟悉了阿德莱德及其机会。
我们采访了阿德莱德的31名哈扎拉难民,其中29名男性和两名女性,其中15人乘船抵达,在澳大利亚拘留中心度过了一段时间。这些企业家创造了超过180个当地的工作岗位,而不包括一个拥有超过870个分包商的企业。
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最不可能的企业家?
乍一看,难民——尤其是哈扎拉——是最不可能的企业家。他们在创业时所面临的挑战(比如获得信贷以及缺乏对当地市场潜在机会的知识)使得他们做得如此出色几乎自相矛盾。
总的来说,许多移民群体比澳大利亚出生的人拥有更高的自我就业率。这可以解释的必要性比一些文化更企业家比其他人。例如,正式的和非正式的种族歧视可以阻碍就业。
但难民与其他移民的不同之处在于,他们不能依靠庞大的家庭和社区网络来帮助他们筹集资金或创造市场利基。
许多难民也有在澳大利亚或其他国家定居之前经营业务的经验。在我们的研究中,有三分之一的人在阿富汗有个人或家庭创业经历。对于全球难民而言,这些企业通常是非正规经济,尤其是在非洲、亚洲和拉丁美洲美国。
其他关于难民创业的研究表明,阿德莱德的Hazara社区并不是一个孤立的案例。
在对刚果、索马里和罗凡旦难民在乌干达的研究中,研究人员发现60%的人是自雇人士。在这些难民营中,21%的城市地区和15%的农村地区雇佣了其他人。更重要的是,44%的受雇于城市的难民是当地的乌干达人。
克服可能性
我们所说的各种各样的企业开始展示了Hazara社区是如何在当地市场上形成的。
17名哈扎拉企业家开办了炭烤肉店或小杂货店,出售从阿富汗、中东或印度进口的产品。但是其他人开始绘画企业,日托中心,打捞场,驾驶学校,旅行社和翻译服务,或出售轮胎和家具,以及印刷标志。
Bayani兄弟,Asef和Ali的故事,两个哈扎拉移民,开始旅行社,封装了多少难民系统地克服他们面前的挑战。当Ali和他的兄弟姐妹来到澳大利亚时,他们没有英语技能。在伍米拉拘留中心呆了40天之后,这个家庭被释放并开始学习。
我和弟弟一起上小学,我的哥哥姐姐去阿德莱德中学学习英语。
不久,Ali和他的兄弟创办了一个口译机构。他们签订了一份从移民部到英国的DARI合同。通过这项业务,使他们与许多其他移民和难民接触,兄弟们偶然发现了一个更大的机会。
很多客户想回到他们的国家,问我们:“你能组织它吗?”“我们提到了这么多,”我们想,“为什么不自己做呢?”“
这两兄弟现在兼营旅行社和翻译服务,雇佣了870个多国籍的分包商。
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数据和研究清楚地表明人道主义难民是不成比例的企业家。尽管他们经常面临很多挑战。
在这种情况下,也许是时候重新思考澳大利亚的负面政治和社会话语,尤其是“船民”和难民,这是一个对经济的消耗,与澳大利亚社会不相容。
正如阿德莱德的哈扎拉事件所展示的那样,从船只到企业的旅程是艰难的,但是通过艰苦的工作和决心去利用澳大利亚给他们的机会是可能的。