10条让优秀员工退出的愚蠢规则

发布于:2018-11-3 1:13 分类:风险  有 217 人浏览 

很难留住优秀员工,但不应该如此。公司犯下的大多数错误都很容易避免。当你犯错时,你最好的员工是第一个走的,因为他们有最多的选择。
如果你不能让你最好的员工参与,你就不能留住你最好的员工。虽然这应该是常识,但这并不常见。公司需要有一个给定的规则,但他们不必愚蠢和懒惰的创造秩序的尝试。
我理解诱惑。随着公司的发展,我们的标准也很难维持。曾经有很多人越过界限的例子,我们试图用一条适用于每个人的新规则来回应。
但这就是大多数公司打击它的原因。
几乎在每一个例子中,经过更仔细的检查,我们意识到建立一个新规则是解决这个问题的一种消极的、扼杀士气的方法。绝大多数时间,这个问题需要由员工经理一对一地处理。
当公司制定出荒谬和令人沮丧的规则来制止少数人的古怪行为时,这是一个管理问题。疏远你的全体员工是没有意义的,因为你不知道如何管理绩效。这让情况变得更糟。
让我们探讨一些公司陷入这种陷阱时所制定的最糟糕的规则,看看我们是否不能影响人们以不同的方式思考制定工作场所的规则。

1。六个月的规则。大多数公司在你任职六个月之前不会让你转学或升职。这条规则伤害了公司和雇员,因为他们让人们扮演他们不适合的角色。当我们的父母加入劳动大军时,公司可能已经摆脱了这条规定,但是现在好人更有可能跳槽,而不是等待一些任意的规定生效。
雇员的经理应该有自由决定雇员何时准备升职,或者将在不同的岗位上表现得更好。
2。出勤、休假和休假的荒谬要求。人们为他们所做的工作而受薪,而不是坐在办公桌前的特定时间。当你责备领薪水的员工迟到五分钟,即使他们通常都迟到,周末也按时上班,你传达的信息是政策优先于绩效。它充满了不信任,你不应该让别人知道你不信任的薪水。
当公司不必要地严格要求为丧亲和医疗假提供证件时,会给那些应得到更好的雇员留下不好的印象。毕竟,如果你有员工会假死,错过一天的工作,那你的公司怎么说?
三。关闭自我表达。许多组织控制人们可以在自己的办公桌上拥有什么。真人大小的海报,一个赤裸的法比奥?我明白了,这是个问题。但是雇主规定人们可以展示多少张照片,他们是否可以使用水瓶,以及允许他们在桌子上放置多少物品。再一次,这是OL“如果我可以雇佣机器人,我不会有这个问题”的方法。
着装规范也一样。他们在私立中学工作很好,但在工作上是不必要的。雇佣专业人员,他们会穿专业服装。当有人越过界线时,他们的经理需要有能力直接解决这个问题。否则,你会让每个人都希望自己在其他地方工作,因为管理层太笨拙,无法有效地处理棘手的问题。
4。限制互联网使用。有一些网站,没有人应该在工作中访问,我不是在谈论脸谱网。但是一旦你封锁了色情和其他显而易见的东西,就很难和武断地决定在哪里划定界限。
大多数公司把它画错了地方。
人们应该能够在休息期间在互联网上消磨时间。当公司不必要地限制人们的网络活动时,这不仅仅使那些无法查看Facebook的人士士士气低落,还限制了人们从事工作的能力。许多公司限制互联网活动如此之多,以至于人们很难进行在线研究。最明显的例子是什么?检查一下刚刚面试的人的脸谱网简介。

5。贝尔曲线和强迫排名的表现。一些个人的人才遵循自然钟形曲线,但工作绩效却没有。当你强迫员工进入一个预先确定的排名系统时,你会做三件事:1)错误地评估人们的表现,2)让每个人都感觉自己像一个数字,3)当执行任务的员工担心他们会因为强制的系统而被解雇时,会产生不安全感和不满。这是懒惰政策的又一个例子,它避免了根据每个人的优点客观地评估每个人的艰苦和必要的工作。
6。禁止移动电话。如果我在办公室里禁止手机,没有人会浪费时间发短信和家人朋友聊天,对吧?对,对。组织需要做一些困难的工作,雇佣那些值得信赖的人,他们不会利用事情。他们还需要培训管理人员,以有效地处理表现不佳和/或违反期望(比如花太多时间在手机上)的员工。这也是艰苦的工作,但这是值得的。这个简单的,下意识的选择(禁止电话)让那些需要定期检查手机的好员工士气低落,因为紧迫的家庭或健康问题或适当的休息。
7。偷员工的飞行里程。如果有一件事让路疲劳的旅游员工赚,那就是他们频繁的飞行里程。当雇主不让人们把里程数留给个人使用时,这种贪婪的行为在每次飞行中都会激起怨恨。工作旅行是时间、精力和理智的主要牺牲。拿员工的里程数来表达这样的信息:你不欣赏他们的牺牲,你会以牺牲他们的利益为代价保住最后一块钱。
8。严厉的电子邮件政策。这是一个新的,已经滑下斜坡。一些公司对电子邮件的使用越来越严格,以至于员工必须在电子邮件软件允许他们发送消息之前从预先批准的主题列表中进行选择。
再次,它是关于信任。如果你不信任你的人正确使用电子邮件,为什么你一开始就雇佣他们?在试图控制坏人的时候,你会让每个人每次发电子邮件都很痛苦。你猜怎么着?坏人是那些会找到办法绕过你放置的任何系统的人。
9。限制浴室休息。如果你想限制人们去洗手间的旅行,你最好出来告诉他们你希望他们是一群机器人。当你通过计算人们去洗手间的次数来限制基本的个人自由时,他们就开始计算在公司的日子。你必须带医生证明你保证要多去洗手间的那一天就是你找到另一份工作的那一天。
10。对正确性的可怜尝试。当我们生活在一个充满敌意和歧视的世界时,保持人们对待彼此的高标准是一件美妙的事情。不过,雇主必须知道该在哪里划线。因为某人对另一个打喷嚏的员工说“上帝保佑你”(真正的例子)造成了偏执狂的环境,抑制了自我表达,却没有改善人们如何对待对方,所以去找巫婆。
把一切结合在一起
如果公司能重新考虑他们的政策,去掉或改变那些没有必要或使人士气低落的政策,我们将在工作中拥有更愉快、更有成效的时间。